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融資額超30億,手術(shù)機(jī)器人為何成為資本眼中的“帶貨能手”?3月份,上海瑞金醫(yī)院完成了一臺(tái)“特殊”手術(shù),接受這次手術(shù)的是一位62歲老人,此前因乙狀結(jié)腸癌入院治療。 當(dāng)天,手術(shù)團(tuán)隊(duì)從切口處以專用多通道鞘管,置入術(shù)銳單孔手術(shù)機(jī)器人的3D內(nèi)窺鏡和3支蛇形手術(shù)工具,組織抓鉗、雙極抓鉗和單極彎剪等工具在全程操控下精準(zhǔn)活動(dòng),整個(gè)操作流程,如行云流水。 經(jīng)過(guò)2個(gè)多小時(shí)的手術(shù),老人的腫瘤被完整切除,周?chē)牧馨徒Y(jié)也被徹底清掃,創(chuàng)口只有一個(gè)“小洞”,出血量?jī)H10ml。 此前,瑞金醫(yī)院通過(guò)進(jìn)口的達(dá)芬奇機(jī)器人開(kāi)展過(guò)諸多高難度手術(shù)。但這一次,設(shè)備主角是我國(guó)首臺(tái)具有完整自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的單孔手術(shù)機(jī)器人,同時(shí)也是國(guó)產(chǎn)單孔機(jī)器人在外科領(lǐng)域的首例應(yīng)用。 01 手術(shù)機(jī)器人迎來(lái)高光時(shí)刻 手術(shù)機(jī)器人儼然成為目前創(chuàng)新器械領(lǐng)域最火熱的“賽道”。 以全球手術(shù)機(jī)器人占比超過(guò)一半市場(chǎng)的腔鏡手術(shù)機(jī)器人為例,2015年到2020年,短短五年,中國(guó)機(jī)器人輔助腔鏡手術(shù)數(shù)量增長(zhǎng)4倍,但即便如此,中國(guó)手術(shù)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模也僅只占全球市場(chǎng)的5.1%。 現(xiàn)在,手術(shù)機(jī)器人的光環(huán)在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的追逐下延續(xù),成為了資本聚焦的中心。除了少量規(guī)模企業(yè)外,大部分相關(guān)概念企業(yè)都處于剛進(jìn)賽道準(zhǔn)備發(fā)力的階段。 據(jù)“醫(yī)械數(shù)據(jù)云”查詢顯示,2021年國(guó)內(nèi)手術(shù)機(jī)器人行業(yè)投融資明顯加快,投融資數(shù)量從2013年的1件上升到全年27件,整個(gè)賽道總?cè)谫Y金額超過(guò)30億元。而2022年截止到4月7日,行業(yè)投融資數(shù)量就已達(dá)到4件。 2022年截止現(xiàn)在國(guó)內(nèi)手術(shù)機(jī)器人融資事件 來(lái)源:醫(yī)械數(shù)據(jù)云 從以上表格也可以看到,大多數(shù)企業(yè)還處在天使輪或A輪當(dāng)中,側(cè)面說(shuō)明手術(shù)機(jī)器人在我國(guó)仍處于高速成長(zhǎng)期,對(duì)資金的依賴度較高。 02 尷尬的業(yè)績(jī) 手術(shù)機(jī)器人在世界微創(chuàng)外科領(lǐng)域當(dāng)之無(wú)愧稱得上革命性手術(shù)工具,大大提升了手術(shù)的精準(zhǔn)度,同時(shí)也釋放了更多醫(yī)療資源。但是回歸到商業(yè)本質(zhì),投資者心里的市場(chǎng)空間、預(yù)期營(yíng)收能兌現(xiàn)嗎? 作為手術(shù)機(jī)器人的國(guó)內(nèi)龍頭,微創(chuàng)前不久發(fā)布的上市后首份財(cái)報(bào)顯示,2021年公司凈虧損達(dá)5.83億元,同比擴(kuò)大179.08%,而與巨額虧損相比,同年收入僅為215萬(wàn)元,公司市值也從高峰時(shí)期的600億,縮水到如今的254億。同為“國(guó)產(chǎn)醫(yī)療機(jī)器人第一股”的難兄難弟——天智航醫(yī)療科技業(yè)績(jī)也遠(yuǎn)不及預(yù)期,截至4月7日收盤(pán),股價(jià)最低觸及14.55元,創(chuàng)歷史新低。 想象空間很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感,盈利成為相關(guān)概念企業(yè)難以言說(shuō)的痛。 那么,投資者看中了手術(shù)機(jī)器人怎樣的增長(zhǎng)邏輯? 03 “集采”帶來(lái)的新機(jī)遇 隨著骨科耗材集中帶量采購(gòu)大趨勢(shì)的開(kāi)啟,行業(yè)普遍預(yù)計(jì),無(wú)論廠商還是醫(yī)療機(jī)構(gòu),都需要尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 “骨科等?祁I(lǐng)域手術(shù)機(jī)器人可能會(huì)很迎來(lái)較大增幅。”眾成醫(yī)械研究部經(jīng)理?xiàng)铎Z預(yù)計(jì),一方面,以往扛起科室收入大旗的高值耗材,經(jīng)此一役偃旗息鼓,尤其在超低的耗材價(jià)格和相對(duì)固定的手術(shù)費(fèi)用前,骨科手術(shù)機(jī)器人在相比傳統(tǒng)手術(shù)更精準(zhǔn)高效的優(yōu)勢(shì)下,有望成為很好的“替補(bǔ)”。另一方面,在醫(yī)保支付政策的加持下,患者整體手術(shù)成本也相對(duì)較低。 楊靂認(rèn)為,使用手術(shù)機(jī)器人對(duì)提升手術(shù)周轉(zhuǎn)效率、降低手術(shù)成本作用明顯,對(duì)醫(yī)院也是有相當(dāng)吸引力的!耙慌_(tái)原本需要一個(gè)半小時(shí)的手術(shù),可以被縮短至半小時(shí)以內(nèi),甚至最為緊張的手術(shù)場(chǎng)地也可能因此緩解”。 從這些來(lái)看,手術(shù)機(jī)器人被譽(yù)為后集采時(shí)代的秘密武器,也就不足為奇。 04 超強(qiáng)的“高值耗材”帶貨能力 手術(shù)機(jī)器人龍頭達(dá)芬奇講了一個(gè)好故事。 以機(jī)器人必不可少的機(jī)械臂為例,其在使用不到10次之后基本就要報(bào)廢了,而醫(yī)院每臺(tái)手術(shù)至少要用到4條機(jī)械臂,每條售價(jià)10萬(wàn)元左右。只要開(kāi)機(jī)做手術(shù),醫(yī)院就要持續(xù)為它埋單,F(xiàn)在,達(dá)芬奇營(yíng)收半數(shù)以上來(lái)自機(jī)械臂等配件耗材。 3月30日,國(guó)家醫(yī)保局發(fā)布《國(guó)家醫(yī)保局辦公室 國(guó)家衛(wèi)健委辦公廳關(guān)于國(guó)家組織高值醫(yī)用耗材(人工關(guān)節(jié))集中帶量采購(gòu)和使用配套措施的意見(jiàn)》,發(fā)文明確了手術(shù)機(jī)器人的費(fèi)用原則,與此同時(shí),手術(shù)機(jī)器人配套使用的工具包和耗材,則未被提及。 這無(wú)疑給了行業(yè)“定心丸”,依托機(jī)器人+耗材+服務(wù)的形式,未來(lái)衍生的市場(chǎng)將極為可觀,據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),單單耗材收入將占到手術(shù)機(jī)器人市場(chǎng)50%以上份額。 手術(shù)機(jī)器人的超強(qiáng)“帶貨”能力也將其估值帶上新的高度。 |